ГЛАВА ДВАДЦАТАЯ

Предисловие | глава 1 |  глава 2 | глава 3 | глава 4 | глава 5 | глава 6 | глава 7 | глава 8 | глава 9 | 
глава 10 | глава 11 | глава 12 | глава 13 | глава 14 | глава 15 | глава 16 |
глава 17 |  глава 18 | глава 19 | глава 20 |  Приложения

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ И ОПЛАТА ТРУДА

20-1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАБОТ

В данной главе излагаются вопросы организации проведения ремонтно-эксплуатационных работ непосредственно в подразделениях службы главного энергетика предприятия.

Для выполнения указанных работ в цехах создаются эксплуатационные, эксплуатационно-ремонтные и чисто ремонтные участки. Участки могут создаваться по функциональному или территориальному признаку.

Для эксплуатации и ремонта специфического оборудования и сетей, территориально разбросанных и расположенных в различных подразделениях предприятия, целесообразно создавать функциональные участки, например участок газового хозяйства, участок электроподстанций и оборудования высокого напряжения, участок высокочастотных и ультразвуковых установок, участок электропечного и электротермического оборудования, вакуумный участок, вентиляционный участок, участок трубопроводных сетей и т.п.

В связи с относительно узкой специализацией функциональные ремонтные и ремонтно-эксплуатационные участки укомплектовываются высококвалифицированными специалистами, обеспечивающими высокое качество ремонта и эксплуатации закрепленного за ними энергетического оборудования и сетей. Функциональные участки входят в состав соответствующих энергоремонтных цехов.

При наличии функциональных участков территориальные участки, как правило, не производят ремонта специальных видов энергетического оборудования и сетей. Техническое обслуживание при этом может осуществляться в зависимости от местных условий территориальными или функциональными участками. С точки зрения повышения ответственности за общее состояние оборудования и сетей надо стараться делать участки комплексными, несущими как ремонтные, так и эксплуатационные функции.

Территориальные участки обычно более оперативно выполняют функции технического обслуживания. Чаще всего они осуществляют как ремонтные работы, так и работы по техническому обслуживанию энергетического оборудования и сетей.

Создание чисто эксплуатационных участков, отделение функций эксплуатации и ремонтов редко себя оправдывает и встречается лишь в условиях централизованного построения ремонтно-эксплуатационной службы. Однако и в этих условиях целесообразнее сосредоточить функции технического обслуживания и децентрализованного производства текущего ремонта в рамках комплексного ремонтно-эксплуатационного участка. Это дает возможность более полно использовать труд эксплуатационного персонала, который в этом случае привлекается к выполнению ремонтных работ, и повышает общую ответственность каждого работника участка за состояние оборудования и сетей.

Капитальный ремонт оборудования  и сетей обычно производится централизованно ремонтными или функциональными ремонтно-эксплуатационными участками энерго-⁴ ремонтных цехов.

Чисто ремонтные участки создаются, как правило, лишь для централизованного производства капитального ремонта массовых и тяжелых видов энергооборудования, электрических машин, компрессоров, вакуумных насосов, наружных энергетических сетей и т.п.

Капитальные ремонты некоторых видов энергетического оборудования и сетей в зависимости от местных условий можно поручить территориальным ремонтно-эксплуатационным участкам. При наличии достаточно мощных и оснащенных территориальных участков это даже целесообразно, ибо обеспечивается принцип полной ответственности участка за общее состояние закрепленного за ним энергооборудования и сетей.

При создании ремонтно-эксплуатационных и ремонтных участков очень важно, чтобы они были достаточно оснащены оборудованием и приспособлениями и имели в своем составе специалистов всех необходимых профессий для самостоятельного комплексного ремонта всех видов обслуживаемого энергооборудования и сетей. Исключение может составлять лишь станочная обработка. В этой части должна широко практиковаться кооперация с территориальными участками по ремонту технологического оборудования, а также использоваться свободные станочные мощности самих обслуживаемых цехов. Набор легких рядовых станков широкого применения — сверлильных, токарных, фрезерных — целесообразно иметь и непосредственно на энергоремонтных территориальных участках.

При соблюдении принципа замкнутости технологического цикла ремонта в пределах того или иного ремонтно-эксплуатационного или ремонтного участка резко сокращается время простоя в ремонте энергетического оборудования и сетей, возрастает ответственность за комплексную завершенность и качество ремонтов. Это положение можно проиллюстрировать двумя примерами.

1. В составе электропечей термического цеха одного предприятия большой удельный вес занимают вакуумные печи. Значительное количество вакуумных электротермических установок имеется и в других подразделениях предприятия.

Ремонт электрической части всех электропечей проводился территориальными ремонтно-эксплуатационными участками электроремонтного цеха, ремонт футеровки — бригадой печников. Вакуумные системы и системы охлаждения ремонтировались теплосантехническим цехом. Простои печей в термическом цехе и в других подразделениях предприятия в плановых и внеплановых ремонтах были непомерно велики, качество ремонтов низким. Особенно большие неприятности вызывались нестабильностью вакуума при выходе режима на рабочую температуру. Это вызывало значительный брак продукции.

Было принято решение о создании комплексного специализированного участка по ремонту и эксплуатации электротермического и вакуумного оборудования с включением в его состав слесарей-вакуумщиков и футеровщиков и с возложением на него полной ответственности за техническое обслуживание и ремонт всего электротермического вакуумного оборудования на предприятии.

Результаты не замедлили сказаться, и работа электровакуумных печей нормализовалась в первый же месяц.

2. Участкам по ремонту различного вида энергетических сетей повседневно приходится проводить работы, связанные со вскрытием полов, с проходом сетей через строительные конструкции. Это вызывает появление на длительное время незаделанных штроб, «сквозняков» и других нарушений строительных элементов и их отделки, так как обычно заделка этих элементов входит в обязанности ремонтно-строительного цеха.

Включение в состав участков по ремонту энергетических сетей каменщиков и маляров не только обеспечивает оперативное восстановление повреждения строительных элементов, но и улучшает использование квалифицированной рабочей силы, занятой ремонтом сетей.

Приведенные примеры показывают, что организационная структура ремонтно-эксплуатационных цехов не может и не должна быть догматичной, раз навсегда определенной и незыблемой.

Ремонтно-эксплуатационный персонал территориальных участков должен быть по своей квалификации в значительной степени универсальным, так как в цехах, особенно построенных не по технологической специализации, а по принципу замкнутого цикла производства, номенклатура энергетического и электрической части технологического оборудования достаточно широка. Ремонтные бригады должны быть комплексными и иметь в своем составе рабочих всех профессий, которые необходимы для комплексного ремонта энергетического оборудования. Но так как в этих условиях трудно обеспечить равномерность загрузки рабочих каждой профессии, то на территориальных ремонтно-эксплуатационных участках должно широко практиковаться и поощряться совмещение профессий. Территориальными участками поддерживается оперативная связь с обслуживаемыми цехами, и, как правило, они обеспечиваются соответствующей производственной площадью и рабочими местами.

В зависимости от объема ремонтно-эксплуатационных работ территориальные участки могут охватывать энергетическое оборудование и сети одного цеха, группы цехов или целого корпуса. Административно они могут подчиняться начальникам соответствующих производственных цехов или начальникам энергоремонтной службы. В первом случае организационное построение энергоремонтной службы называется децентрализованным, во втором — централизованным.

При децентрализованном принципе построения ремонтно-эксплуатационной службы повышается ответственность руководства производственных цехов за состояние энергетического оборудования и сетей, а у ремонтно-эксплуатационного персонала повышается заинтересованность в выполнении производственных показателей обслуживаемым цехом. Ремонтно-эксплуатационный персонал в этом случае не только административно подчинен, но и материально зависит от начальника соответствующего производственного цеха, который в ряде случаев использует ремонтно-эксплуатационных рабочих на работах по выполнению производственной программы и других работах, не связанных непосредственно с выполнением ремонтов и технического обслуживания энергетического оборудования и сетей. Это не может не отражаться на полноте и качестве выполнения типового объема ремонтных работ и особенно на качестве технического обслуживания.

При децентрализации ремонтно-эксплуатационной службы в значительной мере облегчается работа и ответственность ОГЭ за состояние цехового энергохозяйства. В то же время это отрицательно сказывается на состоянии самого энергохозяйства. В этом случае, как правило, ухудшается уровень технического состояния энергооборудования и особенно энергетических сетей. Затрудняется и возможность контроля за исполнительными схемами и нагрузками сетей, так как в этих условиях не исключены случаи бесконтрольного подключения переставляемого и вновь вводимого оборудования.

Усложняются в условиях децентрализации вопросы маневрирования рабочей силой, комплектования участков квалифицированным персоналом, повышения квалификации рабочих.

При децентрализованном принципе организации ремонтно-эксплуатационной службы предприятия возрастает роль и должен возрастать авторитет инспекторского персонала ОГЭ.

При централизованной организации ремонтно-эксплуатационной службы повышается ответственность отдела главного энергетика и его энергоремонтных цехов за состояние цехового энергооборудования и сетей, значительно усложняется их работа, особенно оперативная работа по руководству эксплуатацией, но обеспечивается более квалифицированное руководство деятельностью ремонтно-эксплуатационных участков, контроль за использованием рабочей силы, за состоянием сетей, за их нагрузкой, за качеством работы.

Однако надо считаться с тем, что на крупных предприятиях большие объемы энергетического оборудования и сетей, многочисленность ремонтно-эксплуатационного персонала, его территориальная разбросанность приводят практически к неуправляемости централизованной ремонтно-эксплуатационной службой. Здесь, как правило, управление ею вынуждены осуществлять по децентрализованному принципу.

 

20-2. КАТЕГОРИРОВАНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ СЛУЖБ

Для оценки масштаба и сложности энергетического хозяйства промышленных предприятий различного профиля важен выбор показателя для их сопоставимости.

Обычно системы ППР и ведомственные структурные схемы ОГЭ устанавливают категорию энергетической службы предприятия, исходя из электрической мощности: трансформаторной, установленной или потребляемой, или из комплекса показателей.

ЕС рекомендует оценивать масштабы и сложность энергохозяйства предприятия по величинам электрической и тепловой нагрузок и размерам потребления сжатого воздуха и воды.

Такой подход к оценке масштабов энергетического хозяйства не является объективным. Если оценивать, например, масштабы и сложность энергетического хозяйства двух предприятий мощностью до 10 МВт, то одно из них может иметь всего лишь несколько десятков токоприемников, а другое — несколько тысяч. Совершенно очевидно, что энергетическое хозяйство второго предприятия будет многократно сложнее.

Аналогичная картина будет и при рассмотрении других видов нагрузок.

Еще труднее судить о масштабах и сложности энергохозяйства, ставя категорирование его в зависимость сразу от нескольких, заранее определенных по величине показателей.

Например, по ЕС считается возможным присваивать шестую группу энергетическому хозяйству предприятий, имеющих нагрузки:

 

электрическую	6-10 МВт
тепловую	210—250 МВт/ч
расход сжатого воздуха	200-250 м3/мин
расход воды	500—600 м3/ч

При этом нередко по первому показателю предприятие должно быть отнесено, например, к 6-й категории, по второму — к 5-й, по третьему — к 3-й, а по четвертому — ко 2-й.

Предприятий, не укладывающихся в тесные рамки сразу четырех показателей указанных нагрузок, очень много, если не большинство. Никаких коэффициентов перевода одного признака сложности и приравнивания его к другим ЕС не дает (и дать их практически невозможно). Кроме того, максимальные, сезонные, среднегодовые нагрузки имеют различную величину. Необходимо оценить и другие показатели, в значительной мере определяющие сложность и масштабы современного предприятия: наличие холодильной техники, кондиционирования воздуха, оборудования для получения и распределения газов и др. Безусловно нельзя признать равноценными масштабы и сложность энергетического хозяйства двух предприятий, имеющих одинаковые тепловые нагрузки, если одно из них имеет собственную котельную, а другое получает тепло от энергосистемы или от соседнего предприятия.

Наиболее объективно отражает масштабы и сложность энергетического хозяйства любого предприятия суммарная плановая трудоемкость годового плана ППР энергетического оборудования и сетей. Только она дает возможность сравнимости энергетического хозяйства различных по профилю предприятий. Именно по этому принципу, исходя из масштабов и сложности энергетического хозяйства предприятий, предлагается деление его на категории:

 

Категория энергохозяйства	Плановая трудоемкость годового плана ППР энергетического оборудования и сетей, тыс.чел-ч
1	До 10
2	10—25
3	25—50
4	50—100
5	100—200
6	200—300
7	300—500
8	500—1000
9	1000—2000
10	2000—3000
11	3000—5000
12	Свыше 5000

 

При определении категории энергохозяйства в исходную трудоемкость включается также трудоемкость работы оперативного персонала. Если цехи отдела главного энергетика выполняют не только ремонтно-эксплуатационные функции, для определения категории энергохозяйства исходным является суммарная трудоемкость всех планируемых энергоцехам работ, т.е. трудоемкость, соответствующая суммарному количеству персонала для всех энергоцехов.

 

20-3. ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ОГЭ

Конкретная структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на ОГЭ в условиях данного предприятия. Даже в условиях одного и того же предприятия структура ОГЭ не может быть стабильной, а должна меняться вместе с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей, к микроклимату, к надежности оборудования и сетей, в зависимости от участия энергетической службы в строительстве, реконструкции, технологических перепланировках и связанных с этим монтажных работах, в изготовлении нестандартного оборудования и от ряда других факторов.

Тем не менее, несмотря на разнообразие задач и функций энергетической службы на различных предприятиях и с. учетом ответственности энергетических объектов за обеспечение бесперебойной работы предприятий и особых требований к их эксплуатации со стороны техники безопасности необходимо установить общие принципы организационной структуры и масштабы отделов главного энергетика предприятий по категориям объемов и сложности энергетического хозяйства.

В основу разработки организационной структуры ОГЭ должны быть заложены следующие принципы:

1. Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. В частности, типовая структура энергетической службы предприятия не должна ограничиваться структурой только ремонтных подразделений.

Структурные органы, призванные обеспечивать содержание энергетического оборудования и сетей в состоянии максимальной надежности, должны включаться в общую структурную схему энергетической службы предприятия, но не исчерпывать ее.

Усилия руководства ОГЭ должны быть направлены не на максимальное сокращение круга своих функций, а на пропорциональное развитие службы соответственно поставленным задачам. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут наиболее квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные и инженерные мощности ОГЭ, чтобы все неремонтные задачи выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям.

Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая достаточно квалифицированно решать задачи, поставленные перед энергетической службой.

Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений, однако в сочетании с воспитанием чувства коллективной ответственности за работу службы в целом.

Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие, представители общественности энергетической службы.

Технический совет должен быть постоянно действующим органом, работающим по заранее утвержденному плану, включающему важнейшие текущие и проблемные технические и организационные вопросы деятельности энергослужбы. В настоящее время одним из важнейших направлений в работе технических советов должна быть разработка конкретных решений по максимальной механизации ремонтных работ, по централизации и автоматизации управления энергохозяйством в целом и отдельными его объектами. Такой коллегиальный орган помогает находить правильные решения, приобщает коллектив к управлению службой, воспитывает у его участников чувство коллективной ответственности за работу службы в целом, не снимая персональной ответственности с руководителей.

 

Рис. 20-1. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 5-й и 6-й категории

 

Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат, за исключением случаев, когда это связано с повышением уровня безопасности работ и улучшением условий труда.

Непрерывное  совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами.

В табл. 20-1 приведены рекомендуемые штаты ОГЭ и его лабораторий в зависимости от установленных категорий энергетического хозяйства предприятий, а на рис. 20-1 — 20-3 — соответствующие им схемы организационной структуры ОГЭ. Штаты и структуры являются примерными и должны уточняться в зависимости от местных условий.

 

Таблица 20-1

Рекомендуемые штаты отдела главного энергетика энергетических лабораторий

 

 

 

Рис. 20-2. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 7-й и 8-й категории.

 

 

Рис. 20-3. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 9—12-й категорий.

 

 

Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства организационные рекомендации по структуре ОГЭ, включая состав энергетических цехов. Организационная структура самих энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли (см. § 20-1). Поэтому ни их структура, ни конкретные функции, права и обязанности должностных лиц этих подразделений ППРОСПЭ не рассматриваются. В частности, электропечное бюро целесообразно создавать лишь в случае большого удельного веса, разнотипности или уникальности электропечей на предприятии, большой значимости их в технологическом процессе; теплосиловое — при наличии на предприятии собственных котельных; лабораторию микроклимата — при наличии кондиционирования воздуха. В зависимости от аналогичных факторов, например развитого газового хозяйства, больших очистных сооружений, в составе ОГЭ может возникнуть необходимость создания других бюро. Это же относится и к составу цехов. Так, на крупных предприятиях с 9-й категорией энергохозяйства и выше в зависимости от состава оборудования и сетей могут создаваться специализированные цехи в составе ОГЭ кроме или взамен указанных на рис. 20-3.

На менее крупных предприятиях при необходимости создаются соответствующие специализированные участки, в том числе монтажные, в составе цехов, приведенных на рис. 20-1 и 20-2.

При отсутствии необходимости в создании отдельных узко специализированных бюро предусмотренные для них штаты могут быть использованы для усиления других, наиболее важных в конкретных условиях бюро и лабораторий Определение конкретного количества штатных единиц подразделений ОГЭ должно производиться пропорционально трудоемкости работ, выполняемых обслуживаемыми ими энергетическими цехами или участками.

В составе лабораторий ОГЭ помимо инженерно-технических работников может быть определенное количество рабочих, Численность их определяется составом оборудования и сетей, обслуживаемых лабораторией, на основании нормативов системы ППРОСПЭ с учетом функций, выполняемых данной лабораторией. В ряде случаев лаборатории ОГЭ проводят ремонт и поверку приборов теплового контроля, проверку сопротивления изоляции сетей, заземлений, проверку и наладку защиты, систем автоматики, вентиляционных систем, проверку, наладку и даже ремонт электрической части некоторых видов оборудования. В этих случаях соответствующие функции не входят в обязанность энергоремонтных цехов и рабочая сила для указанных работ в составе энергоцехов не предусматривается.

Для обеспечения выполнения исследовательских работ по повышению эффективности оборудования, улучшению его энергетических и экономических показателей, по автоматизации процессов и т. п. штат лабораторий ОГЭ должен быть выше предусматриваемого нормативами ППР. Размер увеличения зависит от конкретных задач лаборатории в условиях данного предприятия, но должен быть не менее 20%. Конечно планирование и выполнение исследовательских работ должны быть строго подконтрольны и предусмотренные для этой цели трудовые ресурсы должны оправдываться постоянно конкретными разработками.

Для предприятий с 1-й и 2-й категориями энергохозяйства самостоятельные отделы главного энергетика не создаются. Энергогруппа входит в состав объединенного энергомеханического отдела предприятия (ЭЛЮ), возглавляемого главным энергетиком или главным механиком предприятия. При этом следует учитывать, что на современных предприятиях объем, сложность и разнотипность энергетических установок, как правило, превышают соответствующие показатели по основным средствам, обслуживаемым главным механиком.

Если ЭМО возглавляет главный механик, главный энергетик является заместителем начальника отдела. Энергоремонтные цехи в этом случае, как правило, отсутствуют. Вместо них в составе ремонтного цеха существует один энергоучасток или несколько специализированных участков. Непременным условием является наличие в составе энергогруппы ЭМО дипломированного и достаточно квалифицированного специалиста — электрика.

Начиная с 3-й категории энергохозяйства создается самостоятельный отдел главного энергетика. Обычно на предприятиях с энергохозяйством 3-й и 4-й категорий создается также самостоятельный энергоцех со специализированными ремонтно-эксплуатационными участками. Структура ОГЭ в этом случае настолько проста, что нет надобности иллюстрировать ее графической схемой.

До 4-й категории включительно ремонтную службу децентрализовать нецелесообразно, а начиная с 8-й категории децентрализация становится обычно необходимой.

В табл. 20-1 и на рис. 20-1 — 20-3 не учтены склады запасных частей и резервного оборудования, которые структурно целесообразно подчинить бюро планирования, экономики и ППР. В этом случае в состав указанного бюро должны входить в зависимости от масштабов хранимых запасных частей и резервного оборудования соответствующие штатные единицы. Обычно на предприятиях до 4-й категории достаточно лишь одного кладовщика, от 5-й до 7-й категории — двух кладовщиков, от 8-й категории и выше — заведующего складами, двух кладовщиков, учетчика и соответствующего количества рабочих-такелажников.

Склады (кладовые) материалов создаются при каждом цехе службы главного энергетика.

 

20-4. ФУНКЦИИ, ПРАВА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СЛУЖБ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА

В данном параграфе рассматриваются основные функции ОГЭ, его бюро и лабораторий, обеспечивающие надлежащее техническое состояние энергохозяйства и экономические показатели деятельности энергетической службы.

В условиях отдельных предприятий эти функции могут быть расширены и дополнены, а при необходимости и изменены в зависимости от принятой структуры отдела главного энергетика и поставленных перед ним в конкретных условиях задач.

I.Общие положения

1. Отдел главного энергетика является структурным подразделением предприятия, возглавляется главным энергетиком и подчиняется административно и технически непосредственно главному инженеру предприятия.

2. Отдел главного энергетика осуществляет руководство энергетическим хозяйством предприятия и обеспечивает бесперебойное и рациональное снабжение производства всеми видами энергии, а также эксплуатацию и выполнение работ по ремонту теплосилового, электротехнического, сантехнического оборудования, средств связи и всех видов энергетических сетей.

3. В своей работе ОГЭ руководствуется действующим законодательством, положением о социалистическом государственном производственном предприятии, приказами и распоряжениями вышестоящих организаций и руководства предприятия, правилами безопасного обслуживания и технической эксплуатации, системой планово-предупредительного ремонта энергетического оборудования и энергетических сетей.

4. В ведении ОГЭ и подчиненных ему подразделений предприятия находятся:

а) все общезаводские и межцеховые энергоустройства — трансформаторные подстанции, электрические преобразовательные станции и установки, котельные и бойлерные установки, водонасосные станции и артезианские скважины, станции перекачки фекальных и ливневых вод, очистные сооружения 'и нейтрализаторы, компрессорные, вакуумные и холодильные установки, ацетиленовые, водородные и кислородные станции, газовое хозяйство, вентиляционные, сантехнические и светотехнические устройства, телефонные станции, радиоузлы, устройства связи и сигнализации всех назначений;

б) все магистральные и распределительные сети и коммуникации: электросети всех напряжений, частот и токов, трубопроводы пара, горячей воды и сжатого воздуха, газопроводы, системы водоснабжения и канализации, отопления и вентиляции, а также сети всех видов связи и сигнализации.

Примечание. Конкретный состав оборудования и сетей, обслуживаемых энергетической службой, может быть различным в различных отраслях народного хозяйства и должен определяться ведомственными «Положениями об отделах главного энергетика», которые могут конкретизоваться на каждом предприятии в зависимости от наличия на данном предприятии того или иного вида оборудования и сетей.

II. Обязанности отдела главного энергетика

Отдел главного энергетика предприятия:

5. Обеспечивает и несет ответственность за бесперебойное энергоснабжение всех подразделений предприятия и за соблюдение заданных параметров всех видов электроэнергии и энергоносителей на приемных устройствах потребителей.

6. Разрабатывает и контролирует оптимальные режимы работы энергетического оборудования и сетей для обеспечения выполнения производственной программы при минимальных расходах всех видов топлива, энергии и энергоносителей с минимальными эксплуатационными и ремонтными затратами, а также минимальным простоем оборудования и сетей в ремонте при обеспечении максимальной надежности.

7. Выполняет оперативные распоряжения энергосистемы газо- и водоснабжающих организаций в отношении графика нагрузки и режима электро-, газо- и водопотребления и не допускают превышения установленных предприятию лимитов электрической и тепловой энергии, топлива и воды.

8. Разрабатывает и обеспечивает внедрение мероприятий по повышению эксплуатационной надежности и безопасности обслуживания энергетического оборудования и сетей.

9. Ведет учет, расследование и анализ аварий энергетического оборудования и сетей на предприятии в целом, разрабатывает и осуществляет противоаварийные мероприятия, представляет руководству и в установленном порядке вышестоящей организации все материалы по авариям.

10. Определяет потребность и обеспечивает комплектование и контроль за расходованием неснижаемого складского резерва оборудования, материалов и запасных частей, необходимых для быстрейшей ликвидации возможных аварий.

11. Разрабатывает и контролирует выполнение годовых и месячных планов и графиков планово-предупредительного ремонта энергетического оборудования и производит силами энергоремонтных служб все виды профилактических испытаний и ремонт всего общезаводского и цехового энергооборудования и сетей, а также электрической части технологического оборудования.

12. Разрабатывает принципиальные, оперативные и исполнительные схемы и паспорта энергетических сетей, установок и оборудования; при необходимости привлекает для разработки указанных видов техдокументации соответствующие проектные и наладочные, организации; организует хранение и систематическую корректировку исполнительной документации.

13. Определяет техническую и экономическую целесообразность, организует разработку проектно-сметной документации и обеспечивает производство работ по модернизации и автоматизации энергетического оборудования и сетей.

14. Разрабатывает техническую и технологическую документацию по ремонту энергооборудования и сетей, составляет альбомы чертежей запасных частей для энергетического оборудования.

15. Определяет потребность в запасных частях для ремонта знергооборудования, обеспечивает их изготовление силами энергоремонтных цехов, размещает заказы на изготовление их в других цехах предприятия или на специализированных предприятиях, контролирует их расход.

16. Разрабатывает и представляет на утверждение нормы расхода материалов и покупных изделий на ремонт и эксплуатацию оборудования, определяет эксплуатационную потребность энергохозяйства в оборудовании, приборах, материалах, кабельных и других изделиях, а также в топливе и представляет их отделам оборудования, комплектации и материально-технического снабжения предприятия. Участвует в составлении представляемых отделом капитального строительства комплектовочных ведомостей на объекты капитального строительства.

17. Руководит организационно-технической перестройкой энергоремонтных и энергетических цехов на базе новой техники, механизации и автоматизации, внедряет передовые методы эксплуатации и ремонта объектов энергохозяйства.

18. Разрабатывает перспективные планы развития энергетического хозяйства для обеспечения опережающего роста энергетических мощностей и коммуникаций. Добивается включения необходимых работ в план капитального строительства.

19. Участвует в составлении, а для энергетических объектов составляет технические задания на проектирование новых объектов и на реконструкцию действующих, участвует в согласованиях технических условий на присоединение к всем видам районных сетей, дает заключение по проектам, осуществляет надзор за скрытыми и монтажными работами при строительстве, производит совместно со строительно-монтажными и наладочными организациями подготовку и наладку энергетических объектов к промышленной эксплуатации. Осуществляет приемку энергооборудования и сетей в эксплуатацию в соответствии с правилами устройств, технической эксплуатации и безопасности обслуживания.

Примечание. В целях своевременного осуществления этих функций, обеспечения преемственности, детального изучения энергетических объектов в процессе их проектирования, строительства, монтажа и наладки, повышения ответственности при организации дирекции строящихся предприятий и в их составе должна предусматриваться должность главного энергетика будущего предприятия с необходимым количеством персонала технадзора.

20. Отвечает за технически безопасное, состояние и за организацию безопасной эксплуатации общезаводских и межцеховых энергетических объектов. Совместно с отделом техники безопасности осуществляет контроль за соблюдением цехами и отделами предприятия правил техники безопасности по энергетическому оборудованию и энергосетям.

21. Отвечает за своевременную проверку защитных средств, электрической изоляции и заземлений, газовых сетей, энергооборудования и сосудов, работающих под давлением на всех общезаводских и цеховых объектах.

22. Разрабатывает и утверждает инструкции по обслуживанию и ремонту общезаводского энергооборудования, должностные инструкции для подчиненного ему персонала. Рассматривает и согласовывает разработанные производственными подразделениями инструкции по обслуживанию энерготехнологического оборудования (электропечи, сварочные машины, ультразвуковые установки, гальваническое оборудование и т. п.).

23. Организует изучение подчиненным ему персоналом Правил технической эксплуатации и безопасности обслуживания оборудования, схем, инструкций. Производит проверку знаний, аттестацию в установленные сроки и допуск к работе подчиненного ему персонала и лиц из числа административного инженерно-технического персонала, ответственных за безопасность в других подразделениях предприятия.

24. Разрабатывает совместно с отделом техники безопасности и внедряет мероприятия по созданию безопасных условий труда при эксплуатации энергоустановок.

25. Принимает участие в выполнении планов организационно-технических мероприятий по охране труда и технике безопасности.

26. Совместно с отделом главного технолога и плановым отделом разрабатывает и представляет на утверждение руководству балансы и планы потребления всех видов энергии, нормы и лимиты расхода топлива, электроэнергии и других энергоносителей на единицу продукции как в целом по предприятию, так и по отдельным технологическим операциям, осуществляет контроль за их соблюдением.

27. Отвечает за соблюдение предприятием в целом установленных общезаводских норм и лимитов потребления электрической и тепловой энергии, топлива и других энергоносителей,  а также отвечает за правильность учета их потребления производственными подразделениями.

28. Организует учет всех видов энергии и энергоносителей в соответствии с правилами технической эксплуатации на вводах хозрасчетных цехов, на магистралях, питающих субабонентов, на технологических и энергетических объектах с целью контроля за соблюдением норм и лимитов потребления соответствующих видов энергии и энергоносителей.

29. Осуществляет надзор за измерительными приборами, применяемыми в энергохозяйстве, организует проверку, ремонт приборов учета, контроля, защиты и автоматики, при необходимости использует услуги общезаводских лабораторий или специализированных организаций.

30. Разрабатывает и внедряет совместно с отделом главного технолога, главного металлурга и с другими производственными и техническими подразделениями планы организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования и по экономии топлива, электроэнергии и энергоносителей за счет совершенствования технологии, интенсификации и автоматизации производства, внедрения оптимальных режимов работы оборудования, сокращения энергетических потерь, утилизации вторичных энергоресурсов.

31. Осуществляет наладку оптимальных режимов работы энергетического и энергоемкого технологического оборудования, привлекая в случае необходимости специализированные наладочные организации.

32. Организует совместно с отделом главного технолога изучение энергетическим персоналом технологии энергоемких процессов, путей ее рационализации и внедрение новой технологии. Оказывает помощь в наладке и освоении новой техники.

33. Активно участвует в организации социалистического соревнования по экономии топлива, тепловой и электрической энергии, а также различного вида энергоносителей между предприятиями и цехами. Осуществляет наглядную агитацию, обмен опытом по экономии энёргоресурсов. Организует конкурсы и смотры по рациональному использованию всех видов энергии и энергоносителей.

34. Дает заключение по рационализаторским предложениям и изобретениям, касающимся энергохозяйства, осуществляет контроль за внедрением и способствует внедрению принятых предложений.

35. Производит техническую подготовку к заключению договоров на энергоснабжение предприятия от посторонних источников, на ремонт энергооборудования и коммуникаций подрядным способом, на специальные испытания энергооборудования и сетей с целью контроля за их техническим состоянием и повышения их экономических показателей; контролирует соблюдение договоров, оформляет акты на выполнение работ, а также на нарушения договорных обязательств для предъявления рекламаций.

36. Планирует и осуществляет контроль за выполнением планов работ энергетических и энергоремонтных цехов с максимальным использованием средств машино-счетной техники.

37. Ведет систематический экономический анализ деятельности энергетической службы с целью планомерного снижения затрат всех видов энергии и энергоносителей, эксплуатационных и ремонтных затрат на единицу продукции.

38. Составляет сметно-финансовые расчеты средств, необходимых для ремонта энергооборудования и энергосетей и для их эксплуатации.

39.                         Осуществляет с   использованием   машиносчетной техники планирование энергетических, эксплуатационных и ремонтных затрат на обеспечение всеми видами энергии и энергоносителей, на содержание энергетического хозяйства и оказание других услуг энергетической службы всем подразделениям предприятия.

40. Организует совместно с бухгалтерией предприятий инвентарный учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования и энергоустановок.

41. Оформляет акты на списание и передачу энергооборудования другим организациям в установленном порядке.

42. Участвует в приемке поступающего на предприятия энергетического оборудования.

43. Несет ответственность за учет и сохранность демонтированного и резервного оборудования.

44. Обеспечивает своевременное представление вышестоящим и энергоснабжающим организациям установленных форм отчетности, а также необходимых расчетов потребности в топливе, тепловой и электрической энергии.

45. Распределение обязанностей и ответственности между главным энергетиком и его заместителями устанавливается письменным распоряжением главного инженера предприятия.

III. Права начальника отдела главного энергетика

Начальник отдела имеет право:

46. Давать указания по вопросам содержания, технической эксплуатации, безопасности обслуживания, ремонта, испытаний, наладок энергетического оборудования, энергетических установок и сетей, использования и режимов потребления всех видов топлива, энергии и энергоносителей — обязательные для всех подразделений предприятия. При децентрализованном построении энергетической службы — планировать, контролировать и оценивать работу цеховых энергетиков и эксплуатационных участков.

47. Запрещать работу (вплоть до отключения от электрических, тепловых, газовых и других сетей) энергооборудования и энергоустановок в случаях грубого нарушения правил технической эксплуатации или неудовлетворительного технического состояния, угрожающего жизни людей, аварией или пожаром, а также в случае превышения отдельными подразделениями предприятия лимитов с последующим докладом руководству предприятия.

48. Запрещать ввод в эксплуатацию новых энергоустановок и энергооборудования при наличии недоделок, отступлений от технических норм и правил устройства и эксплуатации, а также не обеспеченных производственными инструкциями по эксплуатации и технике безопасности и обученным обслуживающим персоналом.

49. Разрабатывать инструкции по эксплуатации энергохозяйства и использованию энергооборудования и сетей, обязательные для всех подразделений предприятия.

50. Представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий и о депремировании инженерно-технического персонала производственных и вспомогательных цехов за допущенные аварии и нарушения правил техники безопасности, неправильную эксплуатацию, плохое содержание энергооборудования и сетей, а также за перерасход лимитов, норм и режимов потребления всех видов энергии и энергоносителей.

51. Разрабатывать должностные инструкции, устанавливающие обязанности, права и ответственность всех подчиненных ему подразделений.

52. Осуществлять в установленном порядке прием, перемещения и увольнение работников отдела и подчиненных ему подразделений.

53. Устанавливать оклады в соответствии с утвержденным штатным расписанием, ходатайствовать о поощрениях, наложении взысканий, премировании и депремировании личного состава аппарата отдела и подчиненных ему цехов и лабораторий.

54. Распоряжаться предоставленными ему фондами и лимитами, средствами и материалами на производство ремонтов, наладок, испытаний и на эксплуатацию в соответствии с утвержденными планами и сметами.

55. Издавать распоряжения и давать указания, обязательные для выполнения подчиненными ему цехами и лабораториями.

56. Представительствовать по поручению руководства предприятия в вышестоящих и других организациях при рассмотрении вопросов энергоснабжения предприятия, состояния и эксплуатации энергохозяйства.

IV. Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия

57. Отдел главного энергетика выполняет возложенные на него обязанности по эксплуатации и ремонту энергетического хозяйства в тесной связи с другими отделами и цехами предприятия.

58. Внутрицеховое энергетическое оборудование и сети всех систем в производственных и вспомогательных цехах, лабораториях и других подразделениях предприятия находятся в ведении начальников указанных подразделений, которые несут ответственность за их техническое состояние, эксплуатацию и безопасное обслуживание в соответствии с правилами технической эксплуатации и техники безопасности, за своевременное производство технического обслуживания, осмотров, проверок, наладок, текущих ремонтов, а также за своевременный вывод в капитальный ремонт всего энергетического оборудования и сетей подразделения в соответствии с утвержденными планами и графиками планово-предупредительного ремонта, составленными отделом главного энергетика.

59. Подъемно-транспортные средства и лифты находятся в ведении начальников цехов и других подразделений предприятия, организующих их правильную эксплуатацию и содержание в соответствии с правилами Госгортехнадзора, планами и графиками ППР, составленными отделом главного механика. Капитальный ремонт электрической части подъемно-транспортного оборудования и лифтов может производиться цехами отдела главного энергетика по заказам отдела главного механика или непосредственно ремонтно-механическим цехом, что более целесообразно, так как отвечает принципам сосредоточения ответственности за весь комплекс работ.

60. Выполнение ремонтно-строительных работ по энергохозяйству производится ремонтно-строительным подразделением предприятия, которое организует ремонт зданий и строительных конструкций энергоустановок, а также отделочные работы в соответствии с правилами технической эксплуатации и техническими условиями.

61. Мероприятия, связанные с установкой, заменой и перестановкой оборудования в действующих цехах, а также вопросы строительства новых объектов должны осуществляться по проектам, согласованным с отделом главного энергетика в части обеспечения их всеми видами топлива, энергией, энергоносителями и в части соблюдения соответствующих правил и норм.

62. Разработка планов мероприятий по улучшению вентиляционного хозяйства производится отделом главного энергетика совместно с отделом (бюро) техники безопасности.

63. Периодические проверки состояния воздушной среды, замеров уровней освещенности производственных шумов и вибраций, источником которых являются энергоустановки, проводит отдел (бюро) техники безопасности совместно с представителями отдела главного энергетика.

64. Все действующие вентиляционные установки в производственных и вспомогательных цехах и лабораториях находятся в ведении указанных начальников подразделений, которые несут ответственность за их техническое обслуживание и нормальную эксплуатацию.

65. Общекорпусные и межцеховые установки кондиционирования воздуха и вентиляционные установки находятся в ведении отдела главного энергетика.

66. Контроль за режимом работы вентиляционного хозяйства, его технического состояния, проведение планово-предупредительного ремонта, составление паспортов и эксплуатационных инструкций, а также проектирование новых или перепроектирование существующих вентиляционных установок, составление заявок на вентиляционное оборудование и измерительные приборы, организация и проведение монтажных работ (кроме объектов капитального строительства) по вентиляции — осуществляется отделом главного энергетика.

67. Изменения технологического процесса производства и технологических планировок, вызывающие изменения в потреблении энергии и топлива, а также изменения в выделении вредных веществ должны согласовываться с отделом главного энергетика.

68. Ответственность за эксплуатацию общезаводских сооружений для очистки сточных вод несет отдел главного энергетика. Ответственность за качество очистки сточных вод несет главный технолог предприятия.

69. Границы ответственности за состояние и эксплуатацию энергетических сетей и устройств устанавливаются приказом по предприятию.

70. Производство всех видов земляных работ на территории предприятия без согласования с отделом главного энергетика не допускается.

71. Отделы оборудования, материально-технического снабжения и комплектации обеспечивают снабжение подразделений отдела главного энергетика топливом, материалами, инструментом, приборами и покупными изделиями в соответствии с заявками и спецификациями отдела главного энергетика.

 

Примечания: 1. Склады топлива эксплуатируются ОМТС.

2. Расход топлива на энергетические нужды определяется и фиксируется двусторонними (за исключением природного газа) подписями представителей ОГЭ и ОМТС и контролируется бухгалтерией предприятия.

3. Расход топлива на технологические нужды сообщается в ОГЭ цехами-потребителями через бухгалтерию предприятия.

 

72. Отдел главного технолога:

Согласовывает с отделом главного энергетика все технологические планировки и потребность всех видов энергии, топлива, энергоносителей и энергоустройств для технологических целей.

Устанавливает по согласованию с отделом главного энергетика нагрузки и режим работы энергоемких установок в соответствии с их технической характеристикой.

Составляет и согласовывает с ОГЭ заявки на энерготехнологическое, испытательное и стендовое оборудование (электропечи, сварочное оборудование, оборудование для климатических испытаний и др.).

Согласовывает с ОГЭ перед запуском в производство проектную документацию энергетической части нестандартного специального технологического и испытательного оборудования.

73. Отдел главного механика:

Согласовывает с отделом главного энергетика планы и графики ППР всего технологического и подъемно-транспортного оборудования и оформляет энергоремонтным цехам заказы на производство капитальных ремонтов их энергетической части.

Согласовывает составленные ОГЭ планы и графики ППР всего энергетического, электротехнологического оборудования и сетей и производит по заказам ОГЭ силами ремонтно-механического цеха капитальный ремонт механической части энергообъектов.

74. Отдел капитального строительства:

Согласовывает с ОГЭ задания на проектирование всех новых и реконструируемых действующих объектов.

Обеспечивает по представлению главного энергетика в соответствии с проектами и перспективными планами опережающее развитие энергохозяйства.

Передает на рассмотрение и заключение отделу главного энергетика проектную документацию на вновь строящиеся и реконструируемые энергетические объекты.

Передает в производство рабочие чертежи на энергетическую часть новых и реконструируемых объектов лишь при наличии согласования с отделом главного энергетика.

Составляет заявки на материалы и энергетическое оборудование, необходимые для капитального строительства.

Финансирует крупные работы по модернизации энергетического оборудования и восстановительному ремонту.

Сдает отделу главного энергетика вновь смонтированные энергооборудование и сети, монтаж которых производился подрядными организациями или монтажным персоналом отдела капитального строительства,

75. Планово-экономический отдел:

Представляет главному энергетику плановые и отчетные данные по производству, необходимые для расчетов потребности в топливе, во всех видах энергии и энергоносителей.

Открывает заказы на капитальный ремонт энергооборудования и сетей.

Ведет учет и совместно с отделом главного энергетика определяет величину ущерба, вызванного плановым и внеплановым (аварийным) простоем энергетических установок, а также технологических установок по причине выхода из строя, аварий и брака в работе их энергетической части, энергосетей, ограничения потребления тепловой и электрической энергии, воды и прочих энергоносителей или отклонения их параметров от заданных значений.

76. Бухгалтерия предприятия организует учет затрат по энергетическим службам; ежемесячно сообщает главному энергетику отчетные данные, относящиеся к капитальному ремонту энергооборудования, расходы на текущий ремонт и техническое обслуживание, затраты на приобретение запасных частей, расходы материалов на ремонтные и эксплуатационные нужды, а также расходы средств на электроэнергию, топливо, газ и другие энергоносители, выплату зарплаты⁴ и премий, персоналу энергетической службы по категориям.

77. Отдел труда и заработной платы разрабатывает и совместно с ОГЭ внедряет системы оплаты труда эксплуатационного и ремонтного персонала энергетической службы, стимулирующие повышение производительности труда, правильное осуществление системы планово-предупредительного ремонта энергооборудования и энергосетей, улучшение качества ремонта, эксплуатации и содержания энергооборудования.

 

20-5. ФУНКЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОГЭ

Бюро планирования, экономики и ППР несет следующие функции:

учет энергетического оборудования и сетей, состоящих на балансе предприятия и находящихся в эксплуатации, на складах и в движении на предприятии; выдачу разрешения на перемещение оборудования; разработку и внедрение классификаторов оборудования и сетей;

оформление ввода в эксплуатацию и списания в установленном порядке энергетического оборудования и сетей;

разработку и конкретизацию отдельных нормативов системы ППР применительно к условиям предприятия, в том числе на основе данных, полученных методом и средствами технической диагностики;

ведение ремонтной картотеки;

составление годовых, сезонных и ежемесячных планов ППР энергетического оборудования и сетей;

учет простоев, брака в работе и аварий энергетического оборудования и сетей, а также совместно с планово-экономическим отделом предприятия вызванных этим убытков; разрабатывает мероприятия по их снижению;

учет заданий руководства предприятия и портфеля заказов по работам, подлежащим выполнению цехами ОГЭ;

планирование работы энергетических цехов;

координацию и увязку планов работ отдельных цехов и подразделений ОГЭ, а также указанных планов с планами других подразделений (ОГМ, ОКС и т.д.), участвующих в осуществлении комплексных работ;

включение в планы бюро и лабораторий ОГЭ работ по инженерному обеспечению планов энергоцехов;

оперативный контроль выполнения текущих планов цехами и подразделениями ОГЭ (при большом объеме работ организуется самостоятельное диспетчерское бюро);

участие в составлении перспективных планов развития энергетического хозяйства; осуществление контроля за их реализацией и учет их в процессе текущего планирования;

планирование рабочей силы для энергетических цехов;

определение потребности в материалах, запасных частях и комплектующих изделиях, составление заявок на их приобретение для выполнения планов цехов и лабораторий ОГЭ, а также для пополнения установленного складского резерва; планирование изготовления и учет запасных частей; в своем подчинении имеет склады запасных частей и резервного оборудования;

определение потребности, норм расхода и лимитов потребления всех видов энергии и энергоносителей для предприятия в целом и для отдельных потребителей;

определение плановой себестоимости всех видов энергии и энергоносителей;

составление сметы затрат на ремонт и эксплуатацию энергетического хозяйства, на обеспечение предприятия и отдельных подразделений всеми видами энергии и энергоносителей, на монтажные и другие работы неремонтого порядка;

учет расходов, соблюдения норм, лимитов и режимов .потребления всех видов энергии и энергоносителей по отдельным подразделениям и по предприятию в целом. На предприятиях с категорией энергохозяйства выше 4-й рекомендуется иметь самостоятельные группы режима и учета;

контроль за использованием средств капитального ремонта;

составление и представление в установленном порядке необходимой отчетности по энергохозяйству;

внедрение совместно с машиносчетной станцией или вычислительным центром предприятия машинизации учета, планирования работы и анализа экономической деятельности энергетической службы предприятия;

контроль за производственной деятельностью энергоцехов и повседневный анализ экономической деятельности энергетической службы; разработка мероприятий по улучшению экономических показателей;

инспекторский контроль за соблюдением ПТЭ и ТБ, состоянием оборудования и сетей, качеством ремонтов и технического обслуживания, за рациональным потреблением всех видов энергии и энергоносителей, за уровнем освещенности.

Основной задачей проектно-конструкторского электробюро является техническое обеспечение эксплуатации, ремонтных и монтажных работ, ведущихся энергетическими цехами. В этих целях бюро выполняет следующие основные функции:

составление и корректировка исполнительных чертежей, схем и кабельных журналов на все эксплуатируемые электросети и электроустановки, контроль за соответствием пропускной способности сетей присоединенным нагрузкам, за присоединением новых нагрузок;

разработка и внедрение единой по предприятию системы нумерации сетей, сетевых устройств, технической документации;

обеспечение эксплуатационных и ремонтных участков принципиальными, развернутыми и монтажными схемами на электрооборудование; расчетами, таблицами и номограммами для выбора проводов, кабелей, предохранителей, автоматов, уставок тепловой и максимальной защиты, нагревателей, катушек пусковой аппаратуры; обмоточными данными электромашин и трансформаторов; картами освещенности и другими справочными данными;

составление альбомов быстроизнашивающихся деталей и запасных частей, а также комплектовочных ведомостей для эксплуатируемого оборудования;

контроль обеспеченности ремонтных и эксплуатационных участков технической документацией;

ведение технических паспортов стандартного и нестандартного оборудования и сетей, организация и систематизация технической документации, ее хранения, размножения и учета;

разработка инструкций по эксплуатации, ремонту и наладке электросетей и электрооборудования, в том числе и нестандартного;

внедрение метода и средств технической диагностики для контроля за состоянием энергетического оборудования и сетей, их отдельных узлов и параметров;

выявление возможности экономии электроэнергии на действующем оборудовании при существующей технологии. Разработка совместно с отделом главного технолога мероприятий по экономии электроэнергии, в том числе за счет совершенствования технологии, замены или модернизации оборудования, за счет увеличения производительности труда и увеличения выхода годной продукции. Организация и контроль выполнения утвержденных организационно-технических мероприятий;

разработка и внедрение ремонтной технологии, оснастки, индустриальных методов ремонта, планов механизации. На больших предприятиях ведущих ремонт электрооборудования и сетей собственными силами, целесообразна организация самостоятельного технологического бюро;

планирование модернизации электросетей и электрооборудования, разработка необходимых для этой цели схем и чертежей, планов и принципиальных направлений централизации и автоматизации управления электрохозяйством;

разработка перспективных планов и технических заданий развития электрохозяйства, предложений о включении объектов электрохозяйства в планы капитального строительства. Участие в рассмотрении проектов на все объекты электрохозяйства, чертежей нестандартного электрооборудования и электрической части нестандартного технологического оборудования. Требует от разработчиков необходимой корректировки и в отдельных случаях принимает участие в корректировке проектов. При достаточной мощности проектно-конструкторского бюро — разработка сетевых и светотехнических проектов, чертежей сетевых устройств и отдельных видов нестандартизированного оборудования. Без визы проектно-конструкторского бюро чертежи на прокладку электросетей, на монтаж объектов электрохозяйства и на монтаж электрооборудования в цехах и на объектах предприятия, в том числе и на объектах капитального строительства, на изготовление нестандартного оборудования, и на монтаж электрической части технологического оборудования не должны приниматься в производство как цехами ОГЭ, так и другими цехами и подрядными организациями;

технический надзор за всеми работами по расширению и реконструкции электрохозяйства предприятия, по изготовлению и монтажу нестандартного оборудования и распределительных устройств;

связь с энергоцехами, изучение необходимости и возможности инженерного решения вопросов увеличения надежности электроснабжения и повышения производительности труда;

разработка и передача в бюро планирования, экономики и ППР, а через него в отделы оборудования, снабжения и комплектации заказных спецификаций к разработанным проектам, максимальная унификация применяемых изделий и комплектующего оборудования;

согласование разработанных проектов и конструкций с заказчиками, со смежными бюро ОГЭ и с другими заинтересованными отделами (капитального строительства, главного механика, главного технолога, главного архитектора, техники безопасности, организации производства, пожарной охраны, бюро технической эстетики и т.п.) предприятия;

рассмотрение рационализаторских предложений и изобретений, касающихся усовершенствования электрохозяйства предприятия и экономии электроэнергии, проверка их экономической эффективности, организация внедрения принятых предложений:

привлечение при необходимости для решения поставленных задач специализированных проектных, конструкторских и других организаций.

Электропечное и другие специализированные по видам электрооборудования и сетей бюро (например, светотехническое бюро для производств с высоким уровнем нормированной освещенности), потребность в которых может возникнуть на том или ином предприятии, несут практически те же функции, что и проектно-конструкторское электробюро, но для более узкой номенклатуры оборудования или сетей.

Электропечное бюро должно уделять большое внимание конструктивному решению электропечей, схемам регулирования температуры и контролю за эксплуатационным состоянием печей. В частности, должны разрабатываться и осуществляться мероприятия по переводу печей на тиристорные схемы регулирования.

Электропечное бюро должно разрабатывать, рекомендовать и совместно с технологами добиваться в планово-производственных подразделениях предприятия такой системы запуска изделий, которая обеспечивает наиболее оптимальные режимы, загрузку, периодичность и длительность непрерывных кампаний работы печей.

Электропечное бюро совместно с лабораторией тепловых процессов, измерений и автоматики определяет, контролирует и передает технологам и руководству подразделений, эксплуатирующих электропечи, границы рабочей зоны для каждой электропечи, где гарантируется поддержание заданной температуры с допустимой степенью стабильности. Бюро непрерывно изыскивает возможности расширения рабочих зон печей, в частности за счет введения искусственной циркуляции воздуха, изменения способа нагрева, перерасчета нагревателей, изменения схемы их расположения и включения.

При отсутствии электропечного бюро его функции выполняют проектно-конструкторское электробюро и частично лаборатория тепловых процессов, измерений и автоматики.

Теплосантехническое бюро выполняет те же функции, что и проектно-конструкторское электробюро, но для теплового и сантехнического хозяйства предприятия.

В зависимости от конкретного состава теплосантехнического хозяйства предприятия бюро выполняет свои функции для котельных установок, паровых, тепловых, отопительных установок и сетей, холодного и горячего водоснабжения (в том числе и оборотного), всех видов канализации, воздухоснабжения, холодильного хозяйства, всех видов газоснабжения и объектов Госгортехнадзора. На некоторых предприятиях, где вакуумное оборудование находится в составе энергохозяйства, теплосантехническое бюро обслуживает и вакуумное хозяйство.

Теплосантехническое бюро разрабатывает и внедряет мероприятия по всемерной экономии охватываемых его деятельностью видов энергии и энергоносителей (тепла, сжатого воздуха, воды, газов, холода и т.п.), изыскивает пути эффективного использования вторичных тепловых ресурсов и повторного использования всех видов энергоресурсов.

Особое внимание теплосантехническое бюро уделяет выбору эффективной схемы нейтрализации, очистки и повторного использования сточных вод, надзору за состоянием соответствующих установок и сетей.

Теплосантехническое бюро, помимо проектно-конструкторских функций, несет функции инспекторского контроля, а при отсутствии лаборатории тепловых процессов, измерений и автоматики также функции наладки соответствующего оборудования, установок и сетей. При наличии такой лаборатории бюро выдает ей задания по режимам наладки и контролю параметров.

При организации вместо теплосантехнического бюро двух самостоятельных бюро (теплосилового и сантехнического) соответственно распределяют между ними и виды обслуживаемых ими оборудования, установок и сетей.

До 5-й категории энергохозяйства включительно в целях обеспечения взаимозаменяемости в ряде случаев бывает полезно объединять теплосантехническое бюро с вентиляционным.

Вентиляционное бюро несет функции, аналогичные функциям теплосантехнического бюро.

Необходимость строжайшего соответствия вентиляционных систем требованиям сантехнических и противопожарных норм, их непосредственное влияние на условия труда работающих, а в ряде случаев на условия безопасности придает особую значимость и накладывает особую ответственность на деятельность вентиляционного бюро.

Так как на эффективность вентиляции решающее влияние оказывает технология производства и характеристика помещений, вентиляционное бюро должно проявлять особую бдительность и требовательность, чтобы технология процессов производства, связанных с применением и выделением вредных, легковоспламеняющихся, взрывоопасных веществ и тепла, а также планировки помещений и размещения оборудования не менялись без согласования с бюро,

С учетом того, что в современных условиях технической революции изменение технологии происходит практически непрерывно, а это в свою очередь влечет за собой изменение технологических планировок, вентиляционному бюро приходится основное внимание обращать на перерасчет, перепроектирование и переналадку действующих вентиляционных систем и проектирование новых.

В целях снижения капитальных и эксплуатационных затрат, в том числе и в целях всемерной экономии электрической и тепловой энергии, вентиляционное бюро должно, в частности:

совместно с ОКС и главным архитектором предприятия разрабатывать мероприятия по максимальному обеспечению цехов, особенно горячих, естественным воздухообменом и увязывать эти мероприятия с системой приточно-вытяжной вентиляции;

требовать от технологов максимальной герметизации или локализации технологических процессов с применением пожаро- и взрывоопасных веществ и производить удаление вредностей и избытка тепла в месте их непосредственного выделения с малыми объемами воздуха;

совместно с лабораторией тепловых процессов (измерений и автоматики) предусматривать максимальную автоматизацию вентиляционных систем и систем кондиционирова-⁴ ния воздуха, поддержания заданных параметров микроклимата, блокировку вентиляционных систем с соответствующим технологическим оборудованием. Должна разрабатываться и внедряться система полной централизации и автоматизации управления всеми системами вентиляции и кондиционирования воздуха, автоматизации поддержания заданных параметров воздушной среды.

На предприятиях с энергохозяйством до 6-й категории включительно вентиляционное бюро, помимо проектно-конструкторских функций, несет также функции инспекторского надзора, паспортизации и наладки вентиляционных систем и систем кондиционирования воздуха. На предприятиях с более высокой категорией энергохозяйства эти задачи возлагаются на лабораторию микроклимата.

Группа режима и учета несет следующие функции:

разработка на основе балансов топлива и энергии (электрической, тепловой) и энергоносителей (сжатый воздух, газ, вода и т. п.) схем организации учета их потребления по подразделениям предприятий;

контроль за состоянием приборов учета, своевременное предъявление их на госповерку;

снятие показаний приборов учета, расчет выработки и расхода соответствующих видов топлива, энергии и энергоносителей по предприятию в целом, по отдельным подразделениям и потребителям;

анализ структуры энергобаланса каждого потребителя топлива, энергии и энергоносителей, стабильности и перспектив роста программы, изменений технологии производства;

анализ статистических данных и определение (в частности, графоаналитическим методом) закономерностей потребления условного топлива, энергии и энергоносителей от количества выпускаемой продукции или полуфабриката;

анализ и определение сезонных закономерностей изменения потребления топлива, энергии и энергоносителей по потребителям и по предприятию в целом;

разработка норм, лимитов расхода и режимов потребления топлива, энергии и энергоносителей по каждому потребителю. Контроль соблюдения, установленных норм, лимитов, режимов потребления;

представление главному энергетику предприятия ежедневных сводок и графиков потребления топлива, энергии и энергоносителей по предприятию в целом и по отдельным потребителям за сутки и нарастающим итогом с начала месяца;

информация подразделений предприятия о результатах энергоиспользования за минувшие сутки, неделю, месяц, анализ причин допущенных перерасходов, выдача предписаний о их компенсации;

инспекторский контроль за рациональным потреблением топлива, электроэнергии и энергоносителей, за соблюдением оптимальных режимов работы оборудования, отключение оборудования, работающего на холостом ходу или с неполной нагрузкой;

выявление источников вторичных тепловых и энергетических ресурсов и информация о их наличии лаборатории тепловых процессов, измерений и автоматики.

Электротехническая лаборатория несет следующие функции:

конкретизация на основе ПТЭ и ПТБ норм и сроков испытаний для электрооборудования и электросетей;

разработка инструкций по ремонту, эксплуатации, испытаниям и наладке отдельных видов (в том числе высоковольтного) электрооборудования и сетей. Инструкции должны отражать и конкретизировать требования ПТЭ и ПТБ и специальные технологические требования по степени точности, стабильности и чистоте параметров;

наладка и проверка релейной защиты, сигнализации и автоматического включения резервных источников питания, испытание и проверка компенсирующих конденсаторных устройств;

испытание повышенным напряжением всего высоковольтного оборудования и сетей, всех видов высоковольтной изоляции, а также изолирующих защитных средств;

проверка сопротивления заземляющих устройств и сетей заземления на подстанциях и в подразделениях предприятия;

проверка, наладка и приемка из ремонта высоковольтного оборудования (сетей), сложного и прецизионного электрооборудования, в том числе и электрических схем технологического оборудования по списку, утвержденному главным энергетиком предприятия. В отдельных случаях главный энергетик может изъять из ведения электроремонтного цеха ремонт особо ответственных электроустановок и электрической части технологического оборудования и поручить его электролаборатории, в этом случае в лабораторию передается из электроремонтного цеха и ОТК соответствующее количество рабочей силы;

техническая помощь ремонтным и эксплуатационным участкам в проверке и наладке электрооборудования и схем питания в случае необходимости:

участие в расследовании причин аварий и брака в работе электрохозяйства, в разработке противоаварийных мероприятий;

разработка предложений по перспективному развитию и модернизации высоковольтного и кабельного хозяйства;

участие в проверке знаний ПТЭ и ПТБ электротехническим персоналом;

технический надзор за монтажными, ремонтными и наладочными работами, производимыми электроцехом предприятия или подрядными организациями при сооружении новых, реконструкции и ремонте действующих электроподстанций, высоковольтного оборудования и сетей, участие в приемке указанных объектов в эксплуатацию.

Электротехническая лаборатория является на предприятии экспертным органом в вопросах промышленной электротехники.

В ряде случаев оправдывает себя передача электротехнической лаборатории функций инспекторского надзора за состоянием, эксплуатацией и ремонтами электрооборудования и электросетей, а также за соблюдением ПТЭ и ПТБ. Возложение инспекторских функций на лабораторию целесообразно в связи с тем, что персонал лаборатории повседневно находится непосредственно в подразделениях предприятия и функции надзора может осуществлять наиболее квалифицированно параллельно с проведением основной работы по испытанию, наладке оборудования и сетей. Таким образом, функции инспекторского контроля распространяются как бы на весь персонал лаборатории. Возможности инспектирования и авторитет такого надзора значительно повышаются. Кроме того, лаборатория имеет возможность инструментально проверить степень неисправности, а в ряде случаев ее устранить. С другой стороны, инспекторский персонал, находясь в составе лаборатории, быстро расширяет свой технический кругозор.

Лаборатория тепловых процессов, измерений и автоматики имеет следующие функции:

учет и паспортизация действующих и резервных средств пирометрического контроля и автоматического регулирования, приборов давления и разряжения;

повседневный надзор за эксплуатацией и хранением контрольно-измерительных приборов (КИП) и приборов автоматики в подразделениях предприятия;

планово-предупредительный ремонт КИП, систем тепловой автоматики, периодическая ведомственная поверка приборов, предъявление их в установленные сроки госповерителю;

участие вместе с технологами в разработке технических заданий на проектирование новых и модернизацию Действующих систем контроля и автоматики теплотехнических установок;

технические заключения по проектам установок теплового контроля и автоматизации тепловых процессов;

технический надзор за монтажом установок теплового контроля и автоматики, участие в приемке указанных установок в эксплуатацию;

разработка принципиальных, монтажных, конструктивных схем и чертежей на действующие и внедряемые локальные системы тепловой автоматики;

монтаж КИП и локальных систем тепловой автоматики, исключая первичные силовые цепи;

разработка норм и программ испытаний тепловых контрольно-измерительных приборов, систем тепловой автоматики и теплотехнического оборудования;

разработка инструкций по обслуживанию и ремонту КИП и тепловых установок;

корректировка заявок на КИП, представляемых подразделениями предприятия, составление заявок на замену изношенных КИП, на запасные части к ним;

участие в расследовании причин брака продукции, связанного с отказами КИП или с неправильной их эксплуатацией, разработка совместно с технологами и осуществление мероприятий по предупреждению брака;

паспортизация и периодические испытания теплотехнического оборудования; проверка распределения температур в рабочих зонах печей и сушильных установок;

исследовательские работы по определению источников тепловых потерь, энергетической ценности вторичных энергоресурсов, по усовершенствованию систем автоматического регулирования и методов теплового контроля;

разработка заданий на проектирование и проектирование систем автоматизации и централизации управления санитарно-техническими установками, установками воздуха, газо- и водоснабжения, очистными сооружениями, системами вентиляции и кондиционирования воздуха, холодильными установками и др.;

экспериментально-исследовательская работа по разработке систем автоматического регулирования тепловых процессов на основании технических заданий по улучшению надежности работы теплотехнических установок, увеличению их производительности и экономичности.

Лаборатория тепловых процессов является на предприятии экспертным органом в вопросах промышленной теплотехники, тепловых измерений и тепловой автоматики; в необходимых случаях привлекает для решения вопросов внешние специализированные организации.

Примечание. При наличии на предприятии службы главного метролога учет и паспортизация, надзор за эксплуатацией и хранением, ППР КИП, разработка инструкций по их обслуживанию и ремонту, составление сводных по предприятию заявок на КИП, расследование причин брака продукции, связанного с отказами КИП или с их неправильной эксплуатацией производятся службой главного метролога.

Лаборатория микроклимата осуществляет: контроль температуры, влажности, чистоты, подвижности воздушной среды и их соответствия санитарным и технологическим нормам;

выявление степени и совместно с эксплуатационной службой причин отклонения параметров воздушной среды от заданных норм, выработку рекомендаций и предписаний эксплуатационной службе по мерам и срокам, обеспечивающим приведение параметров воздушной среды в соответствие с нормами;

разработку с привлечением в необходимых случаях специализированных организаций методов объективного контроля заданных параметров;

определение наиболее экономичных режимов работы установок кондиционирования воздуха и вентиляционных систем;

выдачу лаборатории тепловых процессов, приборов и автоматики технических заданий по автоматизации процессов измерения, регулированию и в необходимых случаях регистрации параметров воздушной среды и соблюдения наиболее экономичных режимов работы вентиляционных систем и установок кондиционирования воздуха;

паспортизацию и наладку вентиляционных систем и систем кондиционирования воздуха;

разработку графиков и технологии чистки воздуховодов, пылеприемных устройств, чистки, промывки, замены фильтров; включение графиков в планы ППР, контроль за их соблюдением;

инспекторский контроль за состоянием, эксплуатацией и ремонтом вентиляционных систем и систем кондиционирования воздуха, за соответствием их санитарным и противопожарным нормам;

разработку и представление руководству ОГЭ предложений по развитию и модернизации вентиляционного хозяйства;

технический надзор за строительными и монтажными работами при сооружении новых и реконструкции действующих вентиляционных систем, участие в приемке их в эксплуатацию;

представительство в других организациях по вопросам определения требований и соблюдения параметров воздушной среды;

участие в расследовании аварий и случаев брака в работе вентиляционных систем и систем кондиционирования воздуха.

Лаборатория микроклимата занимается также системами централизованной пылеуборки и камерами обеспыливания.

 

20-6. ПОКАЗАТЕЛИ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ТРУДА РЕМОНТНЫХ РАБОЧИХ

Система оплаты труда должна обеспечивать материальную заинтересованность ремонтно-эксплуатационного персонала в осуществлении всех положений и мероприятий ППР. Рабочий должен быть заинтересован в качественном осуществлении всех плановых ремонтов и технического обслуживания с минимальными трудовыми затратами, в обеспечении оптимальных режимов, в безотказной работе и безопасности эксплуатации, в снижении простоев в плановых ремонтах, в исключении внеплановых простоев, аварий и брака в работе энергетического оборудования и сетей в течение всего межремонтного периода и, наконец, в сохранении работоспособности оборудования и сетей в течение установленного ремонтного цикла при проведении заданных системой текущих ремонтов и технического обслуживания.

В соответствии с рекомендациями о создании комплексных ремонтно-эксплуатационных бригад и участков, приведенными в § 20-1, наиболее целесообразной системой оплаты труда ремонтно-эксплуатационного персонала следует считать сдельно-премиальную. При этом следует учесть, что рекомендуемые системой' ППРОСПЭ нормативы трудоемкости значительно ужесточены по сравнению со всеми практически действующими системами ППР энергетического оборудования и сетей. Процент переработки норм заложен в них в пределах 10%.

Нормирование трудоемкости ремонта оборудования или участка сети с плановой трудоемкостью капитального ремонта свыше 250 чел-ч производится на основании дефектных ведомостей (см. § 17-3).

Решающее значение для повышения производительности труда, для коренного улучшения условий труда ремонтных рабочих имеет комплексная механизация ремонтных работ. Здесь еще многое нужно сделать и в первую очередь с точки зрения централизации изготовления и обеспечения промышленных предприятий средствами механизации, изготовляемыми монтажными организациями и СРП.

На основе механизации, специализации, совершенствования технологии и организации ремонтно-эксплуатационных работ нормативы трудоемкости могут и должны ужесточаться. Размер этих ужесточений должен проверяться хронометражем, моментными наблюдениями или другим объективным способом проверки производительности труда.

В некоторых пределах, но при обеспечении строжайшего контроля за качеством ремонтов и технического обслуживания может расти и процент переработки норм. Этот рост должен, как правило, быть следствием совмещения профессий ремонтными рабочими и более широкого участия эксплуатационного персонала (дежурных) непосредственно в ремонтных работах. Это в свою очередь дает возможность производить подгрузку соответствующего ремонтно-эксплуатационного участка небольшими монтажными работами по заявкам обслуживаемых цехов или сокращать численность бригад и ремонтно-эксплуатационных участков.

Оплата ремонтно-эксплуатационному участку производится на основании месячного плана-отчета ППР участка (см. П1-4), где отдельными строчками, помимо номенклатурного плана ремонта, вписываются техническое обслуживание и в отдельных случаях небольшие монтажные работы.

При комплексном построении бригады, когда эксплуатационный и ремонтный персонал работает на один наряд, понятие «дежурный» меняет свой обычный общепринятый смысл. Дежурный персонал в составе комплексной бригады заинтересован в первую очередь в выполнении плана ремонта, стремится заниматься ремонтом оборудования. При своевременном выполнении плана ремонтов заработок бригады будет обеспечен, фактическая потребность в затрате времени на техническое обслуживание снизится, а оплата за техническое обслуживание при хорошем состоянии оборудования и сетей будет произведена в полном объеме. Таким образом, все члены бригады, в том числе и эксплуатационный (дежурный) персонал, заинтересованы в выполнении максимального объема работ минимальным количеством людей. Именно в этом, а также в комплексной ответственности за состояние оборудования и сетей заложен основной смысл создания комплексных ремонтно-эксплуатационных участков и бригад.

В этих условиях администрация не предписывает бригаде распределение ее состава на чисто ремонтный и чисто эксплуатационный и дежурный персонал.

Существенным стимулом повышения качества работы должна стать премиальная оплата труда. Целесообразно, чтобы премиальная система предусматривала поощрение персонала за следующие показатели:

качество ремонтных работ. Может быть предложен порядок премирования в зависимости от качества работы. Качество ремонта оценивается по пятибалльной системе и в случае сдачи работы с первого предъявления с отличным качеством премия выплачивается полностью; при хорошей оценке выплачивается 80% установленного размера премии, при удовлетворительной 60%. За сдачу работы со второго предъявления снимается 20%, с третьего — 50% размера премии, причитающейся при той же оценке качества ремонта; безаварийность. Премия за безаварийность выплачивается лишь при отсутствии аварий оборудования или сетей, включенных в список основного оборудования (по предприятию или цеху). При авариях за отчетный период премия не выплачивается. При браке в работе в зависимости от его масштаба размер премии сокращается.

Установленные межремонтные периоды должны рассматриваться как гарантированный исполнителем (бригадой) срок бесперебойной работы отремонтированного оборудования и сетей. Все ремонты, проводимые вне объемов технического обслуживания в течение межремонтного периода, за исключением аварий, происшедших не по вине исполнителя ремонта и не по вине эксплуатационного персонала, не должны подлежать оплате.

Случаи травматизма, а также нарушений ПТБ и ПТЭ соответствующих видов оборудования и сетей, противопожарных правил, а также должностных инструкций приравниваются к аварии или браку в работе, классифицированным «Типовой инструкцией по расследованию и учету аварий и брака в работе» и местными инструкциями;

сокращение норм простоя оборудования и сетей в ремонте;

состояние оборудования и сетей. Может быть рекомендован тот же порядок оценки, как за качество ремонтных работ. Состояние оборудования и сетей по каждому участку оценивается комиссией в составе инспектора ОГЭ, представителей администрации обслуживаемого цеха и ремонтно-эксплуатационного цеха;

оперативность явки по вызовам и устранения неполадок в работе оборудования и сетей. Оценка должна производиться той же комиссией и одновременно с оценкой состояния оборудования и сетей. Решающим в оценке оперативности является мнение представителя обслуживаемого цеха.

Следует иметь в виду, что в составе ремонтно-эксплуатационной бригады эксплуатационный персонал в погоне за выполнением плана может ослабить техническое обслуживание, особенно в отношении оперативной явки по вызовам и качества осмотров оборудования. В этом случае иногда необходимо на основании заключения комиссии не только не выплачивать премию за отчетный период по двум предыдущим пунктам, но и не полностью засчитывать выполнение плана по техническому обслуживанию. Обычно такие тенденции появляются в первые месяцы создания бригад, но при хорошем контроле и разумном использовании системы оплаты эксплуатационный персонал быстро находит правильное решение распределения своего времени между техническим обслуживанием и выполнением ремонтов за счет уплотнения его использования;

экономия энергоресурсов. Премирование производится на основе действующего положения. Полный размер премии выплачивается при отсутствии случаев нерационального расхода энергетических ресурсов на участке, что должно подтверждаться инспектором ОГЭ.

Конкретный процент премии от тарифного заработка бригады или участка за каждый показатель устанавливается в зависимости от значимости этого показателя в конкретных условиях предприятия.

Надо стремиться к тому, чтобы при выполнении норм и всех условий премирования заработок ремонтно-эксплуатационного персонала был на 15—25% выше среднего заработка рабочих основного производства. Это необходимо для закрепления квалифицированных кадров ремонтников. Труд их намного тяжелее и требует большей квалификации, чем труд большинства профессий основного производства.

Однако премиальная система должна быть особо целеустремленной. Должна существовать четкая и строгая система оценки показателей премирования. Рабочий должен знать, что премия выплачивается за выполнение определенных показателей. В случае их невыполнения премия не выплачивается не в качестве наказания, а потому, что она не заработана. Соответственно при неполном выполнении показателей работы премия выплачивается, но в размере, меньшем максимально возможного. В соответствии с этим при планировании фонда заработной платы ремонтно-эксплуатационным цехам и подразделениям на первых порах следует исходить из среднего заработка ремонтных рабочих на уровне среднего заработка рабочих основного производства. В дальнейшем по мере роста качества ремонтов и технического обслуживания средний заработок ремонтно-эксплуатационного персонала можно планировать на 5— 15% выше среднего заработка рабочих основного производства. Разница в 10% между максимальным и средним заработком ремонтно-эксплуатационного персонала будет, как правило, существовать из-за того, что не все ремонтно-эксплуатационные участки и рабочие в их составе будут работать с одинаковой производительностью и полностью выполнять все показатели премиальной системы.

Нам представляется правильной работа ремонтно-эксплуатационной бригады на один наряд с распределением самой бригадой каждой слагаемой заработка среди членов бригады с учетом не только фактически отработанного времени и разряда каждого члена бригады, но и его фактического вклада в работу бригады (качество работы, прилежание и др.).

Для рабочих чисто ремонтных участков может практиковаться индивидуально сдельная оплата труда с премированием за качество ремонтных работ и за сокращение простойного времени. Конечно, и в этом случае исполнитель производит ремонты оборудования и сетей в течение межремонтного периода безвозмездно как гарантийный ремонт.

 

Предисловие | глава 1 |  глава 2 | глава 3 | глава 4 | глава 5 | глава 6 | глава 7 | глава 8 | глава 9 | 
глава 10 | глава 11 | глава 12 | глава 13 | глава 14 | глава 15 | глава 16 |
глава 17 |  глава 18 | глава 19 | глава 20 |  Приложения